Une simple délibération de changement de dénomination de rue peut paraître anecdotique par les temps difficiles que nous traversons. Pourtant, ce qui s'est passé au Conseil municipal de mars dernier sur un dossier de ce type est symbolique de la conception municipale de la démocratie locale, mais aussi du mépris de valeurs sur lesquelles on ne saurait transiger.

La Mairie a voulu changer le nom d’une rue. Seul le Conseil municipal en a le droit. Le Maire a donc soumis une délibération en ce sens au vote des élus. Elle a été approuvée, à l’unanimité, le 9 novembre 2009. Ainsi la rue Adolphe Willette doit devenir la rue du 1^er Régiment de Bourgogne…

Notre groupe a voté cette délibération. D'abord, parce qu'il nous semble juste de rendre hommage aux 2 150 Dijonnais qui ont pris les armes et contribué à la libération de notre ville, incarnant ainsi des valeurs essentielles auxquelles nous sommes attachés. Nous avons également souhaité que notre Ville cesse d’honorer Adolphe Willette à travers le nom d’une rue. Malgré son talent de dessinateur, il a été le seul homme politique français à se revendiquer ouvertement antisémite. Avec cette délibération, l’antisémitisme le plus odieux de la fin du 19^ème siècle s’éclipsait au profit de la bravoure des défenseurs de la Liberté. Une délibération sage dont nous nous étions réjouis.

Le problème, c'est que les riverains ont appris le lendemain, en lisant le journal, que leur rue serait débaptisée. Ils n’avaient été ni consultés, ni avertis!

Devant les habitants en colère, le Maire de Dijon a d’abord sacrifié son adjointe chargée du dossier, en déclarant avoir été abusé. Finalement, il a trouvé plus simple de ne pas appliquer la décision du Conseil Municipal.

Inquiets de cette non application, les élus du groupe ont questionné le Maire à ce sujet, lors du Conseil municipal du 29 mars. Souhaitant relativiser le problème, F. Rebsamen a expliqué que, de toute manière, Dijon a déjà beaucoup de rues portant le nom de « bouchers », c’est à dire de « militaires … qui ont fait des tueries ». Des propos inadmissibles envers ceux qui par leur engagement, au péril de leur vie, ont défendu la République et notre liberté.

Cette affaire pose donc de sérieuses questions. Le Conseil Municipal est-il souverain et légitime dans ses décisions ? Ou bien un Maire peut-il, par opportunisme, ignorer et ainsi même désavouer la démocratie locale ? Peut-on tolérer qu' un Maire, n’osant pas contredire des citoyens qu’il a "oublié" d’informer, préfère au courage et à la pédagogie se laisser aller à la démagogie et au populisme ?

Fiers de porter certaines valeurs, notamment celles véhiculées par nos institutions républicaines, les élus du groupe municipal Initiatives Dijon dénoncent le comportement et ces propos outrageants qui déshonorent les causes qu’il  prétend défendre.

En raison du tramway, une autre refonte est également programmée début 2013. Trois changements en 10 ans, soit des milliers d’euros dépensés à casser, construire, recasser et reconstruire les aménagements nécessaires à l’exploitation des nouveaux réseaux. Sans compter l’impression massive de plans et de plaquettes de présentation.

Alors que d’autres communes de l’agglomération ont organisé, depuis plusieurs mois, des réunions d’information et de concertation sur ce changement important du service de transports en commun, les élus du groupe Initiatives Dijon regrettent qu’il n’en ai pas été de même à Dijon.

Face aux carences de la Mairie, les élus du Groupe Initiatives Dijon sont allés à la rencontre des Dijonnais pour échanger sur ce dossier, notamment à travers des « cafés municipaux ».

Ils ont détecté un certain nombre de difficultés dans plusieurs quartiers. A titre d’illustration, dans le quartier Montchapet, avec le remplacement des lignes 11 et 12 par la ligne 4, un secteur important de ce quartier ne sera plus directement desservi par les bus. Cela créera de réelles difficultés pour de nombreux usagers, rendant en particulier l'accès au marché et au centre ville difficile pour les personnes âgés.

Suite à une pétition organisée par François-Xavier Dugourd, plusieurs centaines d’habitants ont déjà fait part de leur volonté de voir préservés les arrêts supprimés. Une lettre a été adressée au Maire de Dijon pour qu’il revienne sur sa décision. François-Xavier Dugourd est prêt à travailler avec la Mairie et les services compétents sur des améliorations.

Puisque le Maire affiche sa volonté de « préférer le dialogue et la concertation à l’application unilatérale des décisions », les élus du Groupe Initiatives Dijon lui demande de tenir compte de l’avis des Dijonnais dans cette réforme du réseau de bus.

Asphyxiée par une situation très difficile, par une dette constituée à 38 % d’emprunts à risques et par les dérapages budgétaires de ses grands projets, la Mairie a un besoin urgent de liquidités et lorgne donc sur les fonds propres du Crédit Municipal.

Depuis plusieurs mois, la Mairie a échafaudé d’étranges projets concernant cette institution. Elle a d’abord voulu filialiser, ou plutôt privatiser, l’établissement en vendant une partie de ses activités. Elle a, par la suite, trouvé plus simple de « prélever » directement 30 millions € sur les fonds propres du Crédit. Un véritable « hold up » qui aurait condamné l’établissement et la totalité de son personnel.

Rappelons que la non-privatisation du Crédit municipal figurait dans les engagements électoraux de l’actuelle équipe municipale.

Pour rappel, le Crédit municipal est une institution dijonnaise ancienne, forte d’un personnel compétent et motivé,  qui exerce une double mission bancaire et sociale. La mission sociale se concrétise au travers du prêt sur gages (« ma tante ») et du micro-crédit ; la mission bancaire s’adresse notamment aux familles les plus modestes, en leur permettant l’accès à des services bancaires et à l’accession à la propriété. Elle ne concurrence pas le secteur privé bancaire, mais le complète utilement.

Outil social en lui-même, il finance, de plus, la politique sociale de la ville. Il a ainsi, en 10 ans, reversé 40 millions € au CCAS.

Vieux de presque 200 ans, cet établissement a besoin d’être modernisé. Mais la Mairie a longtemps refusé toute décision en ce sens, malgré ses importants fonds propres qui lui permettent de le faire aisément. En conséquence, depuis 2001, les résultats financiers du Crédit Municipal ne cessent de se détériorer, obligeant son président, le Maire, à supprimer 25% du personnel.

Nous avons toujours pensé qu’il n’était pas judicieux de se séparer de cet instrument social, surtout en cette période de crise. Aussi, de manière constructive, nous avons proposé dans les enceintes compétentes (conseils municipaux, conseils d’orientation) des solutions fiables et sécurisantes pour assurer le devenir de cet établissement.

Notre groupe a donc alerté l’opinion publique, qui a exercé une pression telle, qu’à la veille du 2^e tour des élections régionales, la Mairie a annoncé par voie de presse qu’elle renonçait finalement à ces différents projets, mal ficelés, dont les premières victimes auraient été les plus démunis.

Nous nous en réjouissons. Quoiqu’il en soit, nous restons vigilants sur l’indispensable modernisation du Crédit Municipal de Dijon qui conditionne son avenir et celui de son personnel.

Loin de nous l'intention de vouloir nous immiscer dans les débats de ce parti politique,  nous souhaitons toutefois apporter un éclairage dijonnais qui permet de mieux comprendre la position tranchée de François Rebsamen, ardent défenseur du cumul des mandats.

Il faut dire qu'il est particulièrement concerné par la question puisqu'il est à la fois Maire de Dijon, Président de la Communauté d’Agglomération, Sénateur de la Côte-d’Or, Président de l’Association des Maires de Côte-d’Or, mais aussi Président du Crédit municipal, Président du Centre Hospitalier Universitaire, Président du SCOT… On comprend que la qustion l'intéresse.

Pour être tout à fait justes, signalons une petite inflexion ces derniers jours dans la position de François Rebsamen. Il ne tolèrerait une interdiction du cumul des mandats que si elle ne le concernait pas : en effet, il pense qu’elle ne devrait pas toucher les Sénateurs. En revanche, pour les Députés, c'est négociable!

Tout cela est très cohérent...

François-Xavier Dugourd, Président, et les élus du groupe municipal Initiatives Dijon, vous invitent à participer à notre prochain "Café Municipal"

Lundi 26 avril à 19 h 00

au café « L’Ecureuil » - 200 avenue Eiffel, à Dijon

Ce sera l’occasion de vous donner notre vision des grands dossiers de notre ville,

et d’échanger sur l’actualité de ces quartiers.

43, rue Parmentier 21000 Dijon

Tel : 03. 80. 72. 46. 65    E-mail : contact@initiativesdijon.com

 www.initiativesdijon.com

La question se pose à Dijon, à travers deux exemples vécus à l’occasion de l’hiver rigoureux que nous venons de connaître.

Le premier concerne le marché des Halles centrales, où le chauffage ne fonctionne plus depuis plusieurs mois. Conséquences : les commerçants ont connu des conditions de travail particulièrement difficiles, le froid a provoqué la dégradation de leur marchandise et des baisses sensibles de fréquentation. En effet, de nombreux Dijonnais, clients habituels de ce marché, se sont plaints de devoir faire leurs courses dans le froid. Beaucoup, et en particulier des personnes âgées, ont renoncé au déplacement.

Des commerçants ont organisé une pétition, notre groupe a interpellé le Maire sur ce problème au Conseil municipal. Le dossier n’a pas trouvé de solutions satisfaisantes durant ces longs mois d’hiver, le Maire ayant simplement suggéré que chaque commerçant s’équipe d’un chauffage individuel…pas très écologique…

Cette situation est d’autant plus regrettable que l’on connaît le rôle de ce marché dans l’attractivité et l’animation du centre ville, déjà mises à mal par une accessibilité de plus en plus difficile. On comprend difficilement que nos Halles, classées parmi les plus belles de France, continuent de ne pas être chauffées.

Autre dossier douloureux, la fermeture du Musée Archéologique depuis décembre 2009, là aussi pour un problème de chauffage ! Les locaux du Musée sont la propriété de l’Etat et sont exploités par la Mairie. Le système de chaufferie est en panne, les protagonistes se sont renvoyé la balle durant tout hiver. Résultat : les Dijonnais ne peuvent plus accéder à cet équipement culturel apprécié, notamment des scolaires, et notre ville se prive d’un atout touristique.

Nous alertons depuis de longs mois sur la situation financière de la ville. Ces affaires en illustrent les effets : l’absence de marges de manœuvre, l’incapacité de faire face à l’urgence et à des besoins « basiques ». La majorité municipale fait manifestement le choix de dépenser l’argent public dans ce qui se voit, dans le « paraître », dans les opérations de communication ou les réceptions, plutôt que dans des dépenses moins visibles, moins médiatiques et pourtant fort utiles à la qualité de vie des Dijonnais.

Comment comprendre également qu’au moment où des millions sont dépensés dans certains investissements parfois discutables, on ne puisse dégager quelques centaines de milliers d’euros pour assurer des services fondamentaux pour la vie et l’attractivité de la cité ?

On ne peut pas faire comme si rien ne s’était passé à l’issue de ces élections Régionales. Des faits incontestables en ressortent : l’inquiétante montée de l’abstention, la nette victoire de la gauche, l’importance du score du Front National, l’effondrement du Modem...

Des enseignements nationaux doivent en être tirés. A mon sens, ils ne doivent pas conduire à  moins de réformes. Notre pays en a tant besoin. En revanche, il faut adopter un calendrier  plus stable et plus lisible, mieux accompagner ces réformes, pour qu’elles soient moins brutales pour les personnes les plus exposées, et surtout mieux les expliquer. Par exemple, l’indispensable réforme de l’Etat et des collectivités locales a un but majeur : réduire la dépense publique, et donc alléger la fiscalité, qui pénalise tant aujourd’hui les familles et les entreprises. Il faut le dire plus clairement.

Au plan local, je ne ferai jamais partie de ceux qui critiquent, sitôt le scrutin clos, les membres de notre famille qui se sont loyalement battus. J’ai payé pour savoir combien cela peut-être injuste. François Sauvadet et son équipe se sont bien battus, dans un contexte difficile.

A Dijon, la liste de François Sauvadet atteint 33%, c'est-à-dire le même score qu’au plan régional, à l’exception de certains secteurs dont le canton de Dijon 6. Je suis heureux qu'un membre du groupe municipal d'opposition, Catherine Vandriesse, soit élue Conseillère régionale. Elle saura exprimer la voix des Dijonnais au sein de l'assemblée régionale.

Le travail de reconquête sera long et difficile. Nous le savons et nous devons nous y atteler, dans l’Union, avec courage et détermination.

François-Xavier Dugourd

Conseiller Général du Canton de Dijon 6

Président du Groupe municipal Initiatives Dijon

Le deuxième tour des élections régionales aura lieu dimanche prochain.

Au-delà des personnalités, vous aurez à choisir entre deux visions de l’avenir de la Région.

Pour notre part, nous soutenons François SAUVADET. Il a su, en tant que Président du Conseil Général, démontrer que l’on pouvait allier rigueur budgétaire et effort d’investissement, développement économique et soutien aux territoires les plus fragiles.

C’est le choix d’une Bourgogne forte, dans laquelle l’emploi et la formation des jeunes  sont une priorité, la relance des grandes infrastructures, un enjeu majeur, et la solidarité territoriale, un préalable à toutes nos politiques.

Nous le savons, ce qu’il a fait pour la Côte-d’Or, il le fera pour la Bourgogne.

L’adversaire de François SAUVADET tient, quant à lui, un discours différent pour chaque électeur qu’il rencontre sur son chemin. Il est libéral avec les chefs d’entreprises, écologiste avec les Verts, urbain en ville, rural à la campagne. Personne ne peut s’y retrouver. Qu’adviendra-t-il demain de ses promesses contradictoires ? Dans ces alliances d’entre deux tours, quel avenir pour les grands équipements de la Bourgogne ? Pôle Nucléaire Bourguignon, Canal à grand gabarit, LINO, Aéroport…

La liste Bourgogne dynamique, conduite par François Sauvadet, sera la même au deuxième tour. Elle repose sur un programme clair, des valeurs solides et une vraie ambition pour la Bourgogne. 

Défendons une Bourgogne dynamique. Nous vous engageons, dimanche 21 mars, à voter François SAUVADET !

Nous vous prions, Madame, Mademoiselle, Monsieur, de croire en l’assurance de nos sentiments les meilleurs et les plus dévoués.

François-Xavier Dugourd, Catherine Vandriesse et les élus du Groupe Initiatives Dijon

Cet établissement bancaire est complémentaire et non concurrent du secteur privé et répond à un besoin social évident. C’est pourquoi, nous attendons du Maire qu’il autorise enfin sa modernisation.

François-Xavier Dugourd,

Président du groupe municipal Initiatives Dijon

Les raisons sont évidentes : la mairie a besoin d’argent, de beaucoup d’argent. Pourquoi ?

D’abord, parce que Dijon a un niveau d’endettement supérieur de 300 euros par habitant à celui des villes de même taille, cette dette étant composée à 38 % d’emprunts à risque élevé, voire très élevé. Le magazine économique « Capital », dans son numéro de Février 2010 consacré aux « Gaspillages des élus locaux », place Dijon parmi les villes les plus endettées en France.

Par ailleurs, la majorité municipale ne parvient pas à maitriser l’enveloppe financière prévue pour ses propres projets. Les dérapages budgétaires deviennent une habitude : le Conseil municipal est obligé de voter régulièrement des « avenants » pour des projets comme le Grand stade, le mur d’escalade des Grésilles…

Parallèlement, après avoir bradé les joyaux du patrimoine dijonnais (Hôtels Chambellan et Aubriot, Maison des Cariatides …), la vente des « bijoux de famille » continue. Le maire « lorgne » désormais sur les dizaines de millions de fonds propres du Crédit municipal, au risque de faire mourir à petits feux cet outil social pourtant particulièrement utile aux familles modestes en cette période de crise.

Autre conséquence évidente de cette situation financière très difficile : la hausse des impôts locaux. Nos analyses démontrent que cette hausse est largement supérieure à l’inflation, contrairement aux affirmations du Maire et à ses engagements électoraux. Si les impôts n’avaient augmenté qu’à hauteur de l’inflation, comme l’affirme le Maire, les recettes fiscales de la ville seraient de 65, 24 millions € en 2010 (base de l’an 2000 augmentée suivant l’inflation INSEE). Or elles s’élèvent à 85, 34 millions € (Budget Primitif 2010), soit 20 millions € d’écart compte-tenu des augmentations des taux votées par la majorité municipale.

Le résultat est brutal sur la feuille d’impôts des Dijonnais. Prenons l’exemple de certaines familles qui habitent depuis peu un logement neuf à Dijon. Pour un loyer d’environ 600 € par mois, elles doivent en 2009 acquitter une taxe d’habitation comprise entre 1600 et 1800 €, soit l’équivalent de 3 mois de loyers. Si une révision générale des bases d’imposition intervenait dans les prochaines années, les conséquences risquent d’être extrêmement douloureuses pour toutes les familles dijonnaises, compte-tenu du niveau atteint par les taux dijonnais.