En qualité d’élus de la Ville de Dijon, notre groupe siège au Conseil d’Orientation et de Surveillance du Crédit Municipal.

A ce titre, depuis maintenant plusieurs mois, nos interventions dans le cadre de ce mandat ont toujours été claires et basées sur un double objectif : 

-Défendre les intérêts de cet établissement public compte tenu de sa spécificité : ses résultats financent l’action sociale de la Ville de Dijon (40 millions d’euros pour le budget du CCAS depuis 10 ans) et sa vocation bancaire est destinée à aider les plus démunis (pour information, +12,6% des prêts sur gage soit + 669 000 € entre 2008 et 2009)

-Lui permettre son développement économique et améliorer sa rentabilité financière.

Des propositions concrètes ont donc été formulées par notre Groupe lors des différents Conseil d’Orientation :

-La renégociation de la police d’assurance souscrite auprès d’une compagnie extérieure pour la couverture des prêts faits à la clientèle, car cette assurance « prêt », trop chère pénalisait la vente de crédits.

-L’amélioration du système informatique et des services proposés en ligne sur internet pour rendre le Crédit Municipal compétitif par rapport à la concurrence (Il doit être possible, par exemple, pour un client de consulter ses comptes en ligne).

-L’amélioration de la gestion du patrimoine immobilier par la vente de certains biens, la mise en location de biens vacants.

-L’amélioration de la politique commerciale

-La gestion plus efficace de la trésorerie du Crédit Municipal par le placement de celle-ci (placements non réalisés) dans des conditions non risquées lui permettant ainsi d’obtenir des résultats financiers significatifs.

Un certain nombre de ces mesures ont été réalisées par la Direction du Crédit Municipal.

Depuis le 3 Avril 2008, le rapport d’Inspection de la Commission Bancaire a fait apparaître des inadéquations et des manquements dans l’organisation interne de l’établissement (faiblesse de son coefficient d’exploitation notamment).

Une procédure disciplinaire a été ouverte et arrêtée le 15 Octobre 2009, compte tenu des mesures correctrices prises.

Il faut rappeler que le Crédit Municipal est riche de fonds propres qui s’élèvent à environ 65 millions €, ce qui lui permet à la fois d’envisager les investissements nécessaires à son développement et aussi de traverser la période de crise économique.

Le Crédit Municipal est une institution dijonnaise qui a plus de 180 ans. Elle est forte d’un réseau national de 12 agences (Auxerre, Belfort, Besançon, Macon, Nevers, Bourges, Chalon-sur-Saône, Clermont-Ferrand, Orléans).

Il n’est pas donc acceptable de se priver de cet outil original et précieux d’accompagnement social, en particulier en cette période de crise, dans le seul but de récupérer ses fonds propres pour renflouer les caisses de la mairie ou financer des projets pharaoniques.

Aussi, et alors que manifestement le dossier s’enlise, notre Groupe souhaite continuer à participer de manière constructive à l’avenir de cet établissement et proposer une solution fiable et sécurisante.

Garder l’activité Prêt sur gage sous le statut d’Etablissement Public d’Aide Sociale Communal et transférer l’activité bancaire dans une société anonyme détenue à 100 % par le Crédit Municipal.

Bien entendu, cette nouvelle structure doit profiter des fonds propres actuels, indispensables à son bon fonctionnement. Outre sauver les emplois des employés du Crédit et préserver cet outil social, cette option offre deux avantages majeurs :

-D’une part, donner une meilleure autonomie à cet établissement qui pourra décider lui-même des investissements nécessaires à sa modernisation et à son développement.

-D’autre part, lui permettre d’élargir son champ d’actions. En effet, son statut d’établissement public le cantonne au seul prêt à la personne. Il pourra à l’avenir offrir des prêts aux entreprises et se moderniser pour être en mesure de réellement proposer des prêts immobiliers. Ces derniers facilitant l’accession à la propriété des plus modestes dans la logique des actions gouvernementales lancées en ce sens (pass foncier, prêt à taux zéro, accession sociale …)

Nous regrettons le manque de transparence de la municipalité sur ce dossier et surtout sa gestion à vue, les choix stratégiques étant reportés de mois en mois.

Pour exemple :

-Lors du Conseil Municipal du 9 novembre 2009, le Maire de Dijon, Président du Crédit Municipal s’engageait à organiser une votation auprès de tout le personnel pour que chacun puisse s’exprimer sur la question de la privatisation de l’établissement. Ce vote n’a toujours pas eu lieu.

- Ce dossier n’a pas été inscrit à l’ordre du jour du Conseil Municipal du 14 décembre 2009.

- Un Conseil d’Orientation et de Surveillance s’est tenu le 17 Décembre 2009 soit 3 jours après. Il n’a pas proposé de choix importants d’investissements (informatique, politique commerciale …)

-Le 18 décembre 2009, le Maire de Dijon a rencontré l’Intersyndicale obligeant ainsi le report du rendez-vous fixé avec la Commission Bancaire.

Il est évident que la gestion du planning des décisions n’est pas la bonne et que, de ce fait, toutes les évolutions possibles du Crédit Municipal sont reportées, de mois en mois et au mieux à son prochain Conseil de Surveillance qui est prévu le 9 mars 2010 …